在今年的开学工作大会上，党委书记李明、校长卢先明明确提出了建设“节约型校园”的目标和要求。2月24日下午，后勤处召开“节约型校园”建设动员大会，对全年工作进行部署，副校长刘亦工，总会计师汤福球及后勤处各级管理干部参加了会议。

副校长刘亦工指出，近年来，学校后勤服务改革稳健发展，已经取得了阶段性成绩，得到了学校高度评价。在此基础上，后勤处要围绕“节约型校园”建设目标，摆正身位，保持信心，深入调研与思考，积极实践，以提高业务能力和专业化水平为抓手，实现后勤服务精细化管理。

“节约型校园就是在高校的建设和发展过程中，以节约资源和合理利用资源为重点，建立节约型的管理运行机制，提高管理和服务的效率。教育资源是社会资源的重要组成部分，节约型社会呼唤节约型校园，建设节约型校园，不仅是学校自身发展的需要，更是学校培养合格人才，提高学生综合素质，履行高校社会责任的需要。”后勤处负责人表示，2019年度后勤处工作要紧紧围绕“节约型校园”建设中心工作，强化后勤员工服务意识，提升后勤服务能力；强化后勤工作的监管意识，提高后勤服务师生满意率；强化后勤工作精细化管理，提升后勤工作效益；强化后勤教职员工的规矩意识，营造风清气正氛围，以强烈的主人翁意识促进后勤服务工作迈上新台阶。

下一步，学校将开展一系列“节约型”校园建设工作，通过一系列扎实举措，立足长远，深化改革，提高精细化管理水平，不断满足学校自身发展的实际需要，进一步促进“两个转变”，推动学校“内涵发展”，切实提高管理水平和办学效益，推动现代化大学的高质量发展。